Madame la
Secrétaire d'Etat,
Ce n’est pas
nouveau, les ESF (Etablissements scientifiques fédéraux) ont de nombreux défis
à relever dans les années à venir. Parmi ceux-ci, il est indispensable de
revoir les procédures de recrutement puisque ces dernières ne sont plus du tout
adaptées aux besoins spécifiques des ESF et les empêchent de s’engager
pleinement dans des projets scientifiques intéressants. Il est donc plus que
nécessaire de mettre en place une politique performante du personnel. En effet,
le fait que chaque ESF dispose d’un propre service du personnel n’est plus
soutenable. Mais le temps presse et le temps, c’est de l’argent!
Madame la
Secrétaire d’Etat,
§ Quelles sont les pistes de solution afin de modifier et/ou de déroger
aux procédures de recrutement et faire en sorte de pouvoir mener à bien des
projets?
§ Disposez-vous d’un calendrier concernant ce dossier? Si oui,
pouvez-vous me le communiquer?
§ Dans votre note d’exposé d’orientation politique, vous indiquez que les
directeurs généraux des ESF ont avancé plusieurs pistes et des éléments
intéressants. Cela concerne-t-il notamment la problématique du recrutement?
Réponse de Zuhal Demir à la question n°
18179 de Caroline Cassart-Mailleux:
Monsieur le
président, madame Cassart, les Établissements scientifiques fédéraux (ESF) ont
souvent des besoins spécifiques en matière de recrutement de personnel
compétent. Cela découle de leurs activités, des missions spécifiques qui leur
sont assignées et de la mise en œuvre des projets scientifiques qui leur sont
confiés.
Cette spécificité
est entre autres reconnue via leur statut dérogatoire en tant que ESF. Leurs
besoins spécifiques peuvent être ramenés à deux points noirs. D'une part, les
ESF recherchent souvent des profils très spécifiques à remplir. Je pense, par
exemple, à la vacance d'emplois actuelle à l'Observatoire royal en physique
solaire et connaissances en conception optique. D'autre part, on attend que les
ESF puissent démarrer rapidement le projet de recherche qui leur est attribué.
Cela signifie qu'ils doivent pouvoir également recruter rapidement le personnel
nécessaire.
En pratique, les
ESF notent que les canaux et procédures de recrutement existants ne permettent
pas toujours de remplir correctement et à temps un certain nombre de fonctions
critiques. Cette problématique m'a également été communiquée par les différents
directeurs généraux lors des rencontres que j'ai déjà pu avoir avec eux.
À ma demande, le
personnel d'encadrement P&O du SPP Politique scientifique, en collaboration
avec les ESF, est en train de travailler à une analyse étayée. Cette analyse
devrait être terminée à la fin de cette année parlementaire. Sur cette base, je
vais, en consultation avec mon collègue, le ministre chargé de la Fonction
publique, administrateur délégué du Selor, élaborer un certain nombre de
propositions de solution. Je ne voudrais déjà préjuger des résultats de
l'analyse ou des solutions possibles. Il me semble plus important que cet
exercice puisse être mené en profondeur et aboutir à des solutions concrètes.
Je voudrais encore
ajouter que les processus de recrutement de personnel seront déjà
considérablement simplifiés par l'intégration des enveloppes de personnel dans
les dotations des ESF.
À partir du 1er
janvier 2018, ce sera fait. Il n'y aura qu'un seul workflow pour l'ensemble des
engagements contractuels. La problématique du personnel est en effet un des
points soulevés par les directeurs généraux. Ces points seront rapportés dans
l'analyse en cours.
Caroline
Cassart-Mailleux (MR): En effet, nous sommes bien
conscients de la nécessité d'un statut spécifique pour l'ESF. Les différentes
rencontres avec les directeurs généraux me paraissent indispensables et cela a
été fait. Vous attendez pour la fin de l'année une analyse détaillée. C'est
bien mais, la patience n'étant pas une de mes vertus: à un moment donné, ce
dossier doit absolument aboutir.
Je ne suis pas sans
savoir qu'une concertation entre vous-mêmes et le ministre de la Fonction
publique doit avoir lieu car une législation encadre le fonctionnement du
Selor. La recherche est un domaine spécifique dans lequel nous devons investir
car un euro investi rapporte beaucoup à l'économie et à l'État. Je reviendrai
vers vous début février. Il est nécessaire d'aboutir. Je vous crois de bonne
volonté et je pense que vous avez le même souhait que moi. Les résultats de
cette étude doivent encore nous parvenir mais nous ne devons pas tomber dans
l'administratif exclusif. Je vous remercie de prendre ce dossier à
bras-le-corps.
Caroline-Cassart.be @ Toute reproduction partielle ou totale est strictement interdite | Propulsé par PSI-WEB