La stratégie de reconversion de Tihange via la Delivery Unit
Le Gouvernement wallon a confié la mise en œuvre de la stratégie de reconversion de Tihange et de son environnement à une Delivery Unit. Qu'est-ce que ça donne?
En novembre
2020, Engie-Electrabel annonçait, lors d’une communication interne, mettre un
terme à ses investissements dans le nucléaire en Belgique, causant un véritable
choc auprès du personnel de Tihange, notamment. Bien que la direction semble
avoir fait marche arrière depuis, le Gouvernement wallon a décidé d’anticiper
la situation en confiant la mise en œuvre de la stratégie de reconversion de
Tihange et de son environnement à une Delivery Unit.
Cette DU,
mandatée pour une durée de 4 ans, est intégrée à la SPI et il était
convenu qu’un Comité de pilotage se réunisse au minimum tous les trimestres,
notamment pour suivre l’avancement du plan de reconversion, identifier et résoudre
les points de blocage et envisager des mesures correctrices à mettre en place.
Monsieur le
Ministre, près d’un an plus tard, pouvez-vous me faire un point sur la
situation et sur les travaux de cette Delivery Unit? Quels enseignements
peuvent en être tirés? Quelle est votre position par rapport à ce processus?